80年代的辉煌时刻
从年——年，新会用了整整十年时间，将柑桔产业推向历史的高峰，年新会柑总面积约达14万亩！
要知道，直至年，新会柑的种植面值大约才7万亩，只有当时的一半，年底统计才超过10万亩。
可想而知，在80年代，这是种植规模是相当大的。但在90年代初期，仅仅5年的时间，整个产业就出现断层，年新会柑总面积却只有0.07万亩，总亩数仅仅是年的1%，总产量不足吨。
在90年代初，新会柑迎来了一段“至暗时刻”。从天时地利人和到天灾人祸。新会柑和新会陈皮经历了怎样的跌宕起伏？
90年代的至暗时刻
原因一：政策失误
年到年期间，当时新会县把发展柑桔生产，引导农民致富作为一项重要工作，信用社多了许多“柑桔款”，乡村多了许多“柑桔楼”，农民得到实惠，确实让许多果农富裕起来。
政府推动的这种发展模式在计划经济时期曾起着重要作用，但也有其局限性。因为政府无法替代市场，当出现产量激增，销路不足时，主观的推动无法便无法符合市场的客观实际情况。
80年代的产业特点是政策力度大，动员力度大，发展速度快，种柑成了农民致富门路。但缺乏持续发展依据，一旦受市场的打击，农民种柑亏本，就会没有再投入能力，接着就放弃管理，柑园便进入衰败模式，产业也会迅速萎缩，迅速萧条。
所以在80年代末，新会出现了“支农柑”的现象，-年时，因新收柑果太多，一时销路未畅，曾分配给机关干部、厂企职工每人买柑一箩的任务，称“支农柑”，又称“爱国柑”（其时如首都北京则有“爱国大白菜”）。
原因二：产业缺陷
出现这种大起大落原因还在于，产业本身发育不完善，缺乏自我调节机制和缓冲能力。
年至年期间，当时产业几乎只有农业环节，大红柑还是以鲜果为主，农民种柑的最大目的就是卖果套现。
当时，陈皮只是副产品，行业内还没有高附加值的加工成品，因此陈皮或陈皮制品未能作为产业的拉动，更谈不上产品化的引导了。
在这种情况下，由于缺乏综合利用的方案，产品化程度低，鲜果滞销直接导致了产业的衰败。
原因三：生产者盲目跟风
目前我国仍以小农生产为主体，在80年代，作为生产单元的农民，对市场缺乏判断能力，柑价高就一拥而上，柑价低就一哄而散。
这种高强度起伏波动，危害产业的健康，同时对生产者（种植者）信心有很大打击。
原因四：黄龙病病害严重
年至年期间，由于发展速度快，对苗木需求量大，每年需要至万苗左右，由于需求迫切，造成社会乱繁乱育苗的现象较为普遍，加大了苗木管理难度，次劣带病苗木随之流入生产园。
失去规范和监管的苗木泛滥后，也是柑桔疫病的爆发之时。
由于发展速度过快，最终导致卖柑难，柑谷价比倒挂，柑贱伤农，大量柑园弃管失管，导致九十年代上旬的黄龙病大爆发。
年至年是新会柑桔产业的急速直滑期，年均萎缩面积近2.3万亩，直到年新会柑总面积为0.07万亩，这个教训非常深刻。
结语
只有向着规范化、产业化、深加工高附加值的方向进行发展，才能永葆新会陈皮行业的活力。
从业人员要深化学习，适应时代变迁，顺应科技潮流，跟进市场动态，进行现代化种植和现代化管理，以史为鉴，共勉！