4月22日晚间，上海家化（）发布了年一季度财务报告。报告显示，新会计收入准则实施后，公司一季度实现营业收入16.65亿元，同比下降14.8%；实现扣非净利润1.3亿元，同比下降19%；实现经营性现金流3.4亿元，同比增长27.4%，绝对额远超净利润。据国家统计局数据显示，受新冠肺炎疫情影响，一季度国内生产总值按可比价格计算同比下降6.8%，社会消费品零售总额同比下降19.0%，化妆品类消费同比下降13.2%。上海家化具备良好的现金流和规模优势，在特殊时期能较好抵御并应对因外部环境恶化所带来的市场负面影响和冲击，实现平稳过渡。
排除万难积极复工复产
一季度，新冠疫情对企业生产经营产生明显影响和冲击。在需求端，线下渠道开业率较低、消费意愿下降；线上方面，因各地封城、强制隔离等因素造成物流无法正常运作，销售同样受到一定限制。在供给端，酒精等生产原材料作为防疫防控相关物资，采购价格拉高了生产成本，同时受到假期延长、居家隔离等影响，公司的复工复产遇到较大阻力，直接对市场上产品的供应保障造成影响。
2月10日起，上海家化艰难并逆势启动复工复产。上海家化的青浦跨越工厂复工后，优先安排生产防疫洗护类产品，3月16日复工率已经达到%，生产能力已经全部恢复，包括六神沐浴露、玉泽护肤品等一系列市场上的紧缺产品加急生产；主要生产六神花露水的海南工厂，2月10日复工后产能持续保持稳定增长，日均产量较疫情前增长6.73%，日均产能自复工第二日起就超过%。疫情充分考验了企业的供应链和物流配套协调能力，上海家化生产销售虽然受到了短期冲击，但也显示了企业的抗风险管理能力。
多品牌多渠道协同作战
上海家化产品覆盖美容护肤、个人护理、家居护理三大品类，涵盖多个细分领域，能充分满足消费者的不同需求。一季度中，公司旗下众多能充分满足消费者的特殊防疫和护理需求的品牌和产品均有较好表现：六神一季度实现销售收入高个位数增长，并提供较大利润贡献；玉泽得益于疫情期间消费者线上购买习惯的进一步深化，一季度实现销售收入超%的快速增长；同时，主打家居环境清洁概念的家安和艾禾美在报告期内也有亮眼表现。在个性化消费受到抑制、抑菌防护成为硬消费的形势下，上海家化多品类多品牌的战略优势凸显。
上海家化的渠道战略是全渠道、全覆盖，线上与线下相融合。一季度受疫情影响，公司迅速调整渠道运作策略，线下方面，公司加速推进