近日，新会区司法局创新建立镇(街)综合行政执法效能第三方评估机制，聚焦镇（街）综合行政执法工作体系运行、职责履行、治理实效等方面，稳妥有序推进镇（街）综合行政执法效能评估工作，对基层依法行政开展全面“大体检”，全力激发镇（街）综合行政执法工作新动能。
一、精心谋划部署，夯实评估工作基础
为确保镇(街)综合行政执法效能评估工作不走偏、不走样，新会区司法局领导多次率队到各镇（街）开展走访调研，在摸清基层综合行政执法现状的基础上，起草并提请区政府印发《新会区镇（街）综合行政执法效能评估工作实施方案》。方案明确了目标任务、评估内容、工作步骤以及各镇（街）、区级执法部门工作职责等八大方面内容，保障评估工作取得实实在在的效果。
二、坚持问题导向，科学构建评估体系
聚焦行政执法的源头、过程和结果，从行政执法规范化建设、执法责任落实、执法社会效果和工作创新四个维度，对镇(街)综合行政执法效能评估体系进行了细化设置，呈现出三大特色亮点：一是评估内容全面系统，对执法工作进行了精准画像，内容覆盖队伍建设、硬件建设、制度建设、信息化建设、执法规范、履职尽责、执法实效、工作创新等方面，并根据上级工作要求进行实时调整。二是评估指标科学量化，内含一级指标4个、二级指标9个、三级指标19个，指标设置具有较强可行性和操作系统，有力推动执法评估从“碎片化”向“一体化”转变。三是评估重点有的放矢，把“导师制”“非现场执法”等重点工作列入评分细则。同时，将各镇（街）“两平台”办案质量作为重点考核指标之一，通过对行政执法“两平台”的相业务模块进行实时数据统计，细致分析执法多发领域问题及执法苗头性问题，实现评估工作智能动态。
三、强化协调联动，创新评估工作机制
采取“内部检查+外部监督”的评估方式，先由各镇（街）开展自查自评，再由区有部门作出评价意见，最后由第三方评估机构组建专家评估团队，通过资料分析、数据对比、实地访谈、问卷调查等形式，结合镇（街）自评及区有部门评价意见，对镇（街）综合行政执法效能进行综合评估，评定效能等次，并按一镇（街）一报告的形式撰写评估报告，详细总结镇（街）综合行政执法工作的成效、分析存在问题，并提出科学合理的工作建议。
下一步，新会区司法局将切实发挥评估带动效能，持续强化评估结果的科学应用，有针对性地对各镇（街）的行政执法工作进行指导和监督，并协调区有部门在职能范围内给予工作指导和支持，着力构建起“两级协作、区域联动”的行政执法新格局。
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